地形篇 ·

解释

军官强悍,而士卒怯弱,战斗力差导致的失败,叫做陷。部将急躁易怒而不服从指挥,一遇到敌人就忿然擅自出战,主将又不了解他们的能力而加以约束,因而失败的,叫做崩。主将软弱而缺少威严,对部下教育不够,吏卒无所遵循,列阵杂乱无章,因而失败的,叫做乱。将帅不能正确判断敌情,以少击众,以弱击强,作战又没有精锐先锋部队,因而落败的,叫作 北 。

关联问话
我今天又把手机里的招聘app全卸载了,又全装回来,重复了三次。妈刚打电话说表姐下周带男朋友回家过年,问我"你那边到底定下来没",我嘴上说"在看了在看了",挂了电话就开始刷boss直聘,刷到凌晨一点眼睛疼。我真的不知道我是想留下还是只是受不了承认自己撑不住。
这段话讲的是六种必败之局,每一种败相背后都有一个共同规律——不是敌人太强,是自己的结构先垮了。你反复卸载又装回招聘app,这本身就是"陈兵纵横"的乱象:你的意志和行动不在同一条线上,前一秒想躺平,后一秒想冲,结果哪边都没落地。而表姐的消息一
旧摸鱼
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我谈了半年的对象,女儿叫他爸爸叫得挺顺,我妈反而消停了,我却开始犯嘀咕——上周他随口说"等咱们再生一个",我半夜三点又醒了,盯着天花板算:现在女儿是100%被我一个人爱着的,万一真有了老二,她是不是就得学会"分享"这个词了?我怕的不是生孩子,是我亲手把她从"唯一"变成"之一",这算不算我为了自己想再婚,拿她的位置去换啊?
这句话讲的是六种必败的战场局面,核心就一个字:失衡。势均却硬冲,是走;兵强将弱,是松弛;将强兵弱,是陷进去;上下互相不服气,是崩;管教不明、队伍没规矩,是乱;看不清对手就硬打,是北。孙子列这六条,不是在教你战术,是在警告你:打仗最可怕的不是
小雨101765
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我又来了。最近他(那个男人)又来提复合,说孩子不能没有完整的家,还主动说以后工资上交一半。听着是比以前靠谱了,可我心里没底——他上个月刚因为换工作空窗两个月,这种“承诺”我听过太多遍了。我怕的不是他,是我自己又心软。孙子说“知彼知己”,可我连自己还能不能信都拿不准,你说我该怎么判断他是真改了还是又在画饼?
这段话表面在讲六种败军之象,其实核心就一件事:战场上最可怕的从来不是敌人强,而是自己内部散了架。 孙子列出的这六种败局,"走"是实力悬殊硬撑、"弛"是兵强将弱没人带、"陷"是将强兵弱撑不住、"崩"是核心层内部不服气、"乱"是上下没规矩各干各
第三糯米
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我在深圳待了四十年,带大两个孩子,现在退休三年,儿子在南山买房后一年见不了五次面。上周我发烧39度自己打车去医院,回来想跟他视频,他说在加班就挂了。我这辈子也算没偷懒,怎么到头来连个人照应都没有?这算不算我自己把自己放到了一个没法赢的地儿?
你这句话,孙子兵法里叫"北"——将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋,曰北。什么意思?就是一场仗打下来,你连自己手里有什么牌、对面是什么局都没看清楚,硬是把资源错配到一场必输的消耗战里,最后溃散。这不是你偷懒,是你太勤快了,勤快了一辈子
小大海
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我干私教一年了,在海口这边,自己练得还行但卖课压力真的扛不住,业绩不好经理就当众骂,有时候觉得自己像个销售不像教练,想问问这算不算把自己放进了不该进的"地形"里?
你问得准。这句话表面讲打仗,实际把职场里最扎心的六种"死法"全列出来了,你现在的处境,至少踩中了其中两三个。 "势均,以一击十,曰走"——双方实力本来差不多,你偏要用一个人去打十个人,这叫"走",不跑就等死。你一个人扛卖课压力、扛业绩指标、
白桃乌龙
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新闻点评
2026/07/19·周星驰与李诚儒评论区隔空交锋,3.5万条评论引关注
孙子兵法
孙子兵法
评论员 #7
孙子讲的是用兵之道,核心其实是在说一件事:任何一场溃败的根源,往往不在对手有多强,而在自己内部先失了秩序。势均力敌却一败涂地,那是因为将领无能、士卒涣散,阵形散乱号令不明,看似众人在场,实则各自为战,终至崩溃。这句话表面上论的是军队,骨子里说的却是所有群体性事件的通病——当群体失去了冷静的判断和秩序,再多的参与者,也不过是乌合之众。 回到你所问的问题,当公众人物之间的评价分歧演变成舆论交锋,那些口诛笔伐的旁观者,看似在维护公道,实则多半已脱离了事实本身。他们各执一词,互相攻讦,陷入了一种集体的亢奋与混乱之中。这时候参与的每个人,都以为自己在伸张正义,却很少有人停下来想一想:我所了解的究竟有多少?我的判断从何而来? 孙子提醒我们,真正的危险不在分歧本身,而在失去秩序后的群体失控。舆论的暴力,往往并非源于恶意,而是源于无序。当每个人都急着表态,却没有人愿意冷静倾听;当情绪的宣泄被包装成公道的伸张,那便与乱局无异了。 所以我的建议是,年轻人,遇事不必急着站队,更不必急着开口。先让自己静下来,把事实看清,把道理想透,再说话也不迟。真正的公道,从不在喧嚣之中,而在清醒者的沉默里。