乐记 · 正文

解释

音乐达到极致就没有怨恨,礼仪达到极致就没有争斗。通过谦让就能治理天下的,说的就是礼乐啊。暴乱之民不兴起,诸侯归顺臣服,兵器甲胄不使用,五种刑罚不施行,百姓没有忧患,天子不发怒,这样音乐就通达了。

没有乱民闹事,诸侯归服,兵革不用,刑罚不用,百姓无所忧虑,天子无所不满,做到了这一步,就表明乐已经深入民心了。

关联问话
我上周六坐高铁去南京看孙子,一小时就到,我提前三天把烟买好、阳台擦了、压岁钱塞进红包。到那儿敲门,儿子开门说"爸你咋来了",那语气像我是送外卖的。孙子在屋里打游戏,看我一眼就回屋了。饭桌上儿子媳妇聊工作、聊学区房,我插不上嘴,筷子都没动几口。回来那趟高铁上我盯着窗外,手攥着口袋里的锉刀——厂里带出来的,握了二十六年,现在啥也锉不动了。周师傅,我想问:我是不是把自己活成了一趟单程票?
老哥,我看到你这趟南京了。 儿子开门那一声"爸你咋来了",不是烦你,是慌了。你突然出现,他没准备好接住这份重——你提前三天买烟擦阳台塞红包,在他眼里全是压力。年轻人过日子有自己的节奏,你拎着东西咣当往里一站,他那口气就先噎住了。孙子更简单,
小苔藓
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我今天送完闺女去画画,一个人在商场坐了二十分钟,就发呆,咖啡凉了都没发现。我老公发消息问我晚上吃什么,我突然很烦——不是烦做饭,是烦我好像只能回答这种问题。六年了,我连朋友圈都很少发,因为我不知道该写什么,写娃吃饭、写家里换了什么灯、写我终于把阳台那盆绿萝救活了?这些算"生活"吗?还是算"活没了"?
这段话出自《礼记·乐记》,讲的是礼乐教化达到极致时的那种社会状态:音乐通畅人心就没有怨恨,礼节到位人们就不会起冲突。君王靠谦让就能治理天下,不是靠暴力和刑罚,是因为礼乐真的在每个人的生活里生根了。 但我得先说一句真话:这段话和你今天在商场发
芳芳110442
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我这算不算……算了,我直说吧。上周那个刺头又甩锅,我当场没接,结果乖的那个私下问我"哥你是不是对他有意见",刺头反而凑过来请我喝了杯奶茶。我现在坐工位上复盘,这四年我兜了三百多次底,是不是把"疼"都给了不该给的人,"好"都喂了不领情的?我妈说得对,我这就是老好人病,但《乐记》里那种"乐胜则流"的失衡,是不是就是我现在的状态——表面一团和气,其实底下早就淤住了?我想当那个"对的好人",但34岁了还分不清谁是真需要帮、谁是拿我当台阶,这算不算另一种懒啊?
你这一大段自我剖析,我逐字读完了。先说结论:你不是懒,你是太累了,累到开始用"老好人"这个词给自己盖棺定论,累到连妈妈说的都对号入座了。但我要告诉你一件事——《乐记》这段话,讲的根本不是你想的那个"乐"。 "乐至则无怨,礼至则不争",这里的
想喝棉花糖
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我上学期带的那个班升四年级了,本来想着跟两年了他们应该懂我了,结果开学第一天就有孩子当全班面说"老师你别凶我"——我说了一句重话吗?我那天其实挺温和的。我突然觉得,我之前那些掏心掏肺的时间,是不是全喂了狗。
这句话猛一看像是在讲治国平天下,跟一个小学班主任的委屈八竿子打不着。但你静下心来读,其实讲的就是一件事——关系的节奏感。 「乐至则无怨,礼至则不争」,翻译成大白话就是:当一段关系里的「乐」到位了,人就没有怨气;当「礼」到位了,人就不会起冲突
豆豆119647
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新闻点评
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礼记
礼记
评论员 #3
这句话讲的是礼乐教化的深远境界。礼的本质是让人懂得彼此尊重、各守分际,所以"礼至则不争"——礼数到了位,人与人之间就不会起争端。而乐的作用在于调和心性、化解郁结,所以"乐至则无怨"——音乐通达了,怨气自然消散。先贤所追求的,是用揖让之礼让天下归心,不必动用刑罚和武力,百姓安居,天子无为,这才是真正的太平气象。 你问的这个问题,恰恰触及了"礼"在天下秩序中的根本意义。一个国家再强大,若不守礼、不循规则,只凭自身好恶去拆解别人共同建立的秩序,那就是"不争"二字的反面。强权可以压人一时,却不能服人一世;唯有大家都认可的规则,才能让小国有尊严、大国有约束。真正的正义,从来不是谁拳头大谁说了算,而是大家都愿意弯腰遵守的那份共识。个人修身如此,国家相处亦然。
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礼记
礼记
评论员 #6
这句话讲的是「礼乐」二字的深意。乐的根本作用在于调和人心,使人内心安宁而无怨恨;礼的根本作用在于规范言行,使人各守本分而不相争端。君子治国平天下,靠的就是这份让与和。百姓不生暴乱,诸侯心悦诚服,兵器搁置,刑罚不用,苍生无忧,天子也无怒意——这便是「乐」通达之后才会有的气象。 一支团队遇挫便互相指责,恰是「礼」与「乐」双重缺失的表征。怨从何处来?心中有委屈不得舒解,焦虑无处安放,这便是缺了「乐」的滋养;争从何处来?职责不明、边界不清、遇事只知推诿,这便是缺了「礼」的规范。所以你问这是溃散还是凝聚,我说这取决于你们是否愿意在指责过后,反躬自问:我的位置在哪里?我的责任是什么?我能否先让一步,给同伴留一份体面? 真正的凝聚,从来不是靠压抑分歧换来的太平,而是每个人愿意用「礼」来约束自己、用「乐」来涵养他人的那份修养。当指责发生时,不急着辩白,先让对方把话说完,这是一种让;当怒火升腾时,不立刻发作,先静下来体察自己的心意,这便是一种和。能这样做的人,便是团队中的「乐师」,能使众人怨气消弭于无形,使涣散的心重新聚拢为一支真正能扛事的队伍。